Audit de l’organisation transport
Optimisation des Stratégies de Transport
- Harmonisation des ressources humaines avec les équipements et outils matériels
- Examen approfondi des coûts et mise en place d'indicateurs clés pour un suivi efficace
- Mesure et amélioration continue de la performance opérationnelle
- Respect rigoureux des normes sociales, techniques et environnementales en vigueur
- Efficacité et fiabilité des flux d'information au sein de la chaîne logistique
- Évaluation comparative entre les services de transport internes, les options d'externalisation et les solutions hybrides
Gestion et Optimisation des Achats en Transport et Logistique
- Évaluation détaillée des contrats existants
- Élaboration précise des spécifications techniques dans les cahiers des charges
- Conception et aboutissement des procédures d'appel d'offres
- Choix méticuleux des fournisseurs de services
- Formalisation des accords de partenariat
- Identification et adaptation des solutions de transport aux exigences spécifiques
- Développement de stratégies pour l'amélioration continue du service et la réduction des coûts
Mise en Place et Structuration d’un Service de Transport Interne
- Administration efficace d'une flotte de véhicules détenue par l'entreprise
- Recrutement et formation spécialisée des équipes de gestion
- Conception et achèvement des procédures d'appel d'offres
- Mise en œuvre d'une unité d'affrètement et ajustements opérationnels
- Développement stratégique des plans de transport
- Gestion rigoureuse du budget transport en tant que centre de coûts
- Amélioration et rationalisation des flux logistiques
