Durée , format et prérequis :
- Durée : 1 jour (7 heures au total)
- Taille du groupe : 1 à 10 participants
- Niveau : Débutant
- Prérequis : aucun prérequis
- Public cible : Dirigeants d'entreprise, personnel administratif ,assistants, porteurs de projet etc. Adaptations possibles pour les besoins individuels ou situations de handicap
Objectifs de la formation :
- Être capable de :
- Comprendre les principes de base de la gestion d'entreprise
- Mise en place de KPI pertinent
- Implémenter le management visuel
Maîtrisez la Gestion et le Pilotage de votre Activité
Gestion et structuration d’une TPE
DÉROULÉ DE LA JOURNÉE :
Comprendre les principes de base de la gestion d’entreprise
- Comprendre les principes de base de la gestion d'entreprise
- Gestion stratégique
- Gestion financière
- Gestion des opérations et de la production
- Innovation et entrepreneuriat
Mise en place de KPI pertinent
- Introduction aux KPIs
- Identification des objectifs
- Sélection des KPIs pertinents
- Évaluation et ajustement des KPIs
Implémenter le management visuel
- Implémenter le management visuel
- Types d'outils de management visuel
- Conception et mise en œuvre d'un système de management visuel
- Gestion de projet avec le management visuel
Cette formation est conçue pour vous doter des outils et connaissances nécessaires pour
gérer et développer votre entreprise avec confiance et efficacité.
Méthodologie :
Cette formation se base sur une approche interactive et pratique, combinant des séances théoriques, des études de cas, des ateliers en groupe et des démonstrations pratiques. Chaque module sera animé par des experts du domaine, mettant l’accent sur l’application concrète des
connaissances.
Attestation :
À la fin de la formation, les participants recevront un certificat attestant de leur participation et des compétences acquises.
